近日，笔者在宿安乡汉世伟生猪养殖产业化项目建设现场看到，生活区办公住宿用房已经完成，10栋钢结构的猪舍正在施工……
　　据了解，该项目由全球第九大养猪生产企业天邦汉世伟食品有限公司投资2.97亿元建设，总面积400亩，将建设存栏量1.6万头、年出栏量42万头的全国最大单体式生猪养殖基地。该项目建成后将逐步实现宿安乡范围内种植废料、养殖废料之间的生态循环，也将助力宿安乡成为生态循环农业地理标志。
　　这是我县优化环境，提升服务，引得“凤凰”来的一个缩影。
　　我县始终把“双招双引”紧紧抓在手上，广泛发动群众，充分利用各种社会关系，挖掘“双招双引”潜力，加大全民“双招双引”力度，努力在全县营造“双招双引”的浓厚氛围。同时，实行“双招双引”目标责任制，把“双招双引”任务指标层层分解，层层落实，建立健全项目引进考核奖励机制，按照文件规定严格兑现奖惩，做到赏罚分明。另外，着力围绕有地方特色的产业群体做文章。主攻同类的大企业、龙头企业,在延伸产业链上下功夫，在加工配套上做文章，在壮大规模的基础上进一步促进产业结构优化升级。在此基础上，抢抓机遇，积极争取产业梯度转移带来的投资项目，寻找资源、产业的结合点，有目的、有步骤地引进一批大项目和高端人才落户。围绕农业规模优势引进了华莱士北方（临邑）生产基地项目，该项目由福建华莱士食品有限公司投资4亿元建设，采用“公司+农场+连锁店”的模式，建成投产后，年可实现销售收入10亿元。
　　为了提高“双招双引”成功率，提升对资本和人才的吸引力，我县不断优化营商环境，集中力量抓好对园区的基础设施投入，配套完善载体功能，不断提高建设档次和水平。积极探索园区建设经营管理新体制，制定出台相应文件，认真落实优惠政策，营造磁场效应，实现产业链“双招双引”。同时，对招商引资重点企业实行定点联系、跟踪服务、全程协调的项目责任制。建立健全领导联系制、接洽首问制、限时办结制、跟踪服务制、督查报告制和投诉问责制。积极推进服务型部门创建活动，不断创新服务手段，营造“亲商、扶商、安商、富商”的投资氛围，真正让投资者舒心、安心、放心。“临邑的营商环境优良，从项目审批就开始为我们企业着想，为我们节省了建设成本。”华莱士北方（临邑）生产基地负责人林冠河说。
　　为使营商环境持续优化，我县不断深化“放管服”改革，全面推行“一窗受理、集成服务”，打造以“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”为特征的政务服务新模式，积极推进并联审批制度，组建了13个窗口首席代表加中心4名工作人员组成的服务队伍，编制了涉及13个部门40个事项的《我县建设项目联审联办服务手册》，以及涉及13个部门18类事项85家中介机构组成的中介机构超市，制作了服务联系卡和监督服务手册，有力保证了“双招双引”项目的快速落地。我县引进天地集团投资5亿元新上的壹号土鸡蛋项目，从选址到进苗产出“第一枚鸡蛋”，仅用了5个月时间，创造了新的“临邑速度”。
　　与此同时，我县还向不作为亮剑。由县纪委监委牵头成立了营造良好发展环境工作线和专班，围绕完善项目办理机制、提升服务效能、严厉打击损害破坏发展环境行为等方面内容，进一步营造发展的良好环境，为全县“双招双引”保驾护航。我县某服务窗口单位工作人员孙某在工作时间玩手机游戏，被县纪委监委通报批评，并责令其所在单位将孙某调离工作岗位。今年以来，我县已查处“庸懒散”问题4件，辞退1人，批评教育1人，谈话提醒1人。
　　良好的营商环境，周到的服务，吸引“金凤”纷纷来栖，先后引进了壹号食品、爸爸的选择、华莱士北方基地、凤鸣湖湿地等一批大项目好项目落户我县。 （任清松 刘丽莹 黄浩珉）