德州新闻网讯 （通讯员 齐淑婷） 为进一步推进预算绩效管理改革工作，临邑县财政局认真研究《中发<2018>34号文 中共中央 国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》，对于如何花好用好公共资金，如何做到“少花钱、多办事”，现结合我县实际情况，制定了明确的绩效管理体系。
　　建规章立制度，完善绩效流程。财政局先后出台《临邑县县级财政项目支出绩效目标管理办法》、《临邑县县级财政项目支出绩效跟踪管理办法》、《临邑县县级财政项目支出绩效评价管理办法》、《临邑县县级财政项目支出绩效评价结果应用暂行办法》。不断完善工作机制和工作流程，确保全县预算绩效管理工作有规可循、有章可依。同时，2018年已通过政府采购公开招标方式，建立起规范的第三方中介服务项目库，并加强对第三方机构的管理，规范委托评价行为，为我县绩效评价工作提供保障。
　　坚持靶向瞄准，设定绩效目标。持续强化与预算单位沟通联系，将提报预算绩效目标作为编制部门预算的前置条件，我县2019年预算编制与绩效目标将同步报送，绩效目标编制率将达100%，努力使预算绩效管理渗透进所有项目资金。通过设定便于衡量、分析、比较与评价的靶向目标，确保项目建设严格按既定绩效目标运行。目前我县今年已举办绩效目标专题培训，培训人数达200余人，为2019规范填报绩效目标奠定坚定的基础。
　　强化结果运用，力促提质增效。始终坚持把“提质增效”作为预算绩效评价工作的落脚点，按照“谁主管、谁使用、谁负责”的原则，深化预算单位的绩效责任主体意识，及时反馈评价结果，并跟踪整改落实情况。同时，完善评价结果与预算安排的有效衔接机制，将绩效评价结果作为以后年度编制预算和安排财政资金的重要参考依据，对于上一年没有完成绩效目标的要报送相关解释说明，同时有针对性的核减或取消项目预算，不断推动健全完善“花钱必问效，无效必问责”的预算管理机制.
　　实现预算和绩效管理一体化，着力提高财政资源配置效率和使用效益，力争用3-4年时间基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，改变预算资金分配的固化格局，提高预算管理水平和政策实施效果，为我县经济社会发展提供有力保障。